Leadership Development

Blog zum Thema Führung und Führungsentwicklung der Process One Consulting GmbH

Neue Arbeitskulturen – Dialog mit Studierenden der Hochschule Fulda

19. November 2018 von Carsten Waider
Beratung trifft Hochschule: Unser Berater Carsten Waider im Dialog mit Studierenden der Hochschule Fulda (BASIB - Sozialwissenschaft mit Schwerpunkt Interkulturelle Beziehungen).

70 Studierende absolvierten ein Praktikum in verschiedenen Organisation und reflektieren nun ihre gemachten Erfahrungen mit Führung und Zusammenarbeit.

Zu Beginn stand ein Kurzinput zu neuen Arbeitskulturen. Ausgehend von Graves Wertemodell und den von Frederick Laloux weiter ausdifferenzierten Stufen organisationaler Paradigmen lernten die Studierenden typische Elemente einer lebendigen Organisationskultur kennen und verorteten ihre Erfahrungen in den vier Ecken des Raumes anhand der Hackmann´schen Autoritätsmatrix.

Ein perfekter Einstieg in einen lebendigen Dialog...


Neu: Entscheidungspoker für Teams bestellbar

1. Oktober 2018 von Carsten Waider
„Mehr Autonomie“ ist das Leitmotiv aller Organisationen, die es mit New Work und Agilität ernst meinen. Autonomie ist elementar, wenn Entscheidungen dort getroffen werden sollen, wo sie operativ gebraucht werden, und nicht dort, wo es das Organigramm oder die Stellenbeschreibung vorsieht. Organisationen, denen die Umsetzung des Leitmotivs Autonomie gelingt, gewinnen signifikant an Dynamik und nutzen die Intelligenz vieler Entscheider statt einiger weniger.                                  

Unsere Entscheidungspokerkarten unterstützen Führungskräfte und ihre Teams dabei, den passenden Entscheidungsstil für zu treffende Entscheidungen zu bestimmen. Das Team bestimmt durch den Entscheidungspoker selbstverantwortlich, mit welchem Grad an Autonomie bzw. Verantwortung es ausgestattet werden möchte.

So kommen Sie in kürzester Zeit zu einem guten gemeinsamen Verständnis über Freiheits- und Verantwortungsgrade. Dazu können Sie auf unserer Homepage die neu entwickelten Entscheidungspokerkarten bestellen: https://process-one.de/de/entscheidungspokerkarten  

Führungspodcast #3: Der autonome Führungsstil – keine Paradoxie

18. September 2018 von Carsten Waider
Unser P1 Quarterly erscheint vier Mal pro Jahr und thematisiert kurz & prägnant jeweils ein aktuelles Führungsthema.   Gerade neu erschienen ist Ausgabe 3 des "P1 Quarterly - Der Führungspodcast": Der autonome Führungsstil - keine Paradoxie Entscheidungen dort treffen lassen, wo sie operativ gebraucht werden betrachtet unser Berater Reinhard Schmitt darin als das zentrale Leitmotiv agiler Arbeitsformen. Es geht also um eine zeitgemäße Weiterentwicklung des Modells der situativen Führung, um Dynamik und Lebendigkeit in Organisationen spürbar zu steigern. Hören Sie rein: Abonnieren Sie unseren Podcast wo immer Sie Ihre Podcasts beziehen!  iTunes:  

Experimentieren unter VUCA-Bedingungen: Der Selbsttest auf See

13. September 2018 von Carsten Waider
Zwei Segelschiffe, zwei Crews und ein Ziel: Selbstorganisiertes Lernen in realem VUCA-Umfeld. Taugt Segeln als Umgebung, um Führung unter VUCA-Bedingungen abzubilden und zu entwickeln? Wir meinen JA!   Volatiler Wind, unsichere Strömungen, komplexe Bedingungen an Board und Ambiguität vor und nach jedem Manöver sorgen für echte Konsequenzen des eigenen Handelns. Unsere Skipper traten als Kunden auf, vergaben Aufträge und – ließen die weitgehend unerfahrenen Crews machen. Daraus entstanden beeindruckende Situationen: An- und Ablegen einer 12 Tonnen Yacht durch Menschen, die noch nie ein Steuer in der Hand hatten oder eigenständiges Segeln durch selbstorganisierte Teams bereits am zweiten Tag. Komfortzone ahoi!

Das P1 Quarterly geht als Führungspodcast auf Sendung

19. Juni 2018 von Carsten Waider
Unser P1 Quarterly erscheint vier Mal pro Jahr und thematisiert kurz & prägnant jeweils ein aktuelles Führungsthema. Für Sie unterwegs gibt es nun unser Quarterly auch zum Hören als "P1 Quarterly - Der Führungspodcast".     Ausgabe 2 „Motivation und Führung – zwei Seiten einer Medaille“ ist gerade erschienen - wie gewohnt zum Lesen und als Podcast Vielleicht macht diese Folge Lust, auch gleich unseren Prototyp-Podcast Ausgabe 1 „New Work – neue Formen der Zusammenarbeit und Führung“ zu hören? Abonnieren Sie unseren Podcast wo immer Sie Ihre Podcasts beziehen! Hier der Link zu iTunes:  

Gedankenzeichnen

22. Mai 2018 von Carsten Waider
Nachdem einige Kolleginnen und Kollegen Dominik von Loesch in gemeinsamen Projekten bei Kunden erlebten, haben wir uns heute daran gemacht, aktuelle Trends und ihre Auswirkung auf Führung und  Zusammenarbeit dank Dominiks Talent bildlich darzustellen - ebenso übrigens, wie unsere Antworten auf die damit verbundenen Herausforderungen...

Great Place for New Work: Hafen Münster

17. April 2018 von Carsten Waider
Die Kollegen Dirk Gouder & Peter Rathsmann haben erfolgreich einen weiteren Pilotworkshop zum Thema "New Work - Organisationen agil aufstellen und führen" mit einer Gruppe von Führungskräften durchgeführt - ein Mix aus Training, Experimentieren und organisationsentwicklerischen Anteilen.

Sie hatten neben interessanten Diskussionen auch eine Menge Spaß - hier einige Impressionen.

Wir sind gespannt darauf, wie die Experimente und Umsetzungsinitiativen in der Unternehmenspraxis gelingen...

New Work – neues Process One Quarterly 1 / 2018 gerade erschienen

27. März 2018 von Carsten Waider
Process One Quarterly 1.2018 Unser Kollege Henning Keber plädiert im neuen Quarterly "New Work" dafür, nicht alles, was Führung und Zusammenarbeit bislang ausgemacht hat über Bord zu werfen, sondern auf einer "wohlwollenden Rüttelstrecke" zu prüfen, welche Elemente aus Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft sinnvoll zu kombinieren sind. Einige zentrale Kernprinzipien nennt er im neuen Quarterly. Lesen Sie, was es braucht, damit es nicht zu "agilem Theater" kommt! In diesem kurzen Video erläutert Henning Keber seine Erfahrungen mit dem Thema New Work in Organisationen.  

Führung für Scrum Master – die Transformation von Führung wird sichtbar…

23. März 2018 von Carsten Waider
Hierarchien werden zunehmend in Frage gestellt, neue Ideen der Zusammenarbeit ausprobiert, agile Methoden adaptiert, neue Rollen eingeführt - die Veränderung ist vielerorts spür- und beobachtbar... aber klassische Führungsherausforderungen bleiben. Deshalb haben wir für einen unserer Kunden das Format "Führung für Scrum Master" entwickelt und erfolgreich durchgeführt. Hier einige Eindrücke direkt aus dem von Reinhard Schmitt & Lucas Lossen durchgeführten Workshop.

Situatives Führen reloaded

19. März 2018 von Carsten Waider
Nachdem sich neue (demokratische) Formen von Führung in immer mehr Organisationen etablieren, haben wir (insbesondere der Kollege Reinhard Schmitt) das lange etablierte Modell des Situativen Führens überarbeitet und für diese Art von Führung durch den abstimmenden Führungsstil erweitert. Wir freuen uns auf Ihre Einschätzungen und Rückmeldungen aus der Praxis.