Leadership Development

Blog zum Thema Führung und Führungsentwicklung der Process One Consulting GmbH

Great Place for New Work: Hafen Münster

17. April 2018 von Carsten Waider
Die Kollegen Dirk Gouder & Peter Rathsmann haben erfolgreich einen weiteren Pilotworkshop zum Thema "New Work - Organisationen agil aufstellen und führen" mit einer Gruppe von Führungskräften durchgeführt - ein Mix aus Training, Experimentieren und organisationsentwicklerischen Anteilen.

Sie hatten neben interessanten Diskussionen auch eine Menge Spaß - hier einige Impressionen.

Wir sind gespannt darauf, wie die Experimente und Umsetzungsinitiativen in der Unternehmenspraxis gelingen...

New Work – neues Process One Quarterly 1 / 2018 gerade erschienen

27. März 2018 von Carsten Waider
Process One Quarterly 1.2018 Unser Kollege Henning Keber plädiert im neuen Quarterly "New Work" dafür, nicht alles, was Führung und Zusammenarbeit bislang ausgemacht hat über Bord zu werfen, sondern auf einer "wohlwollenden Rüttelstrecke" zu prüfen, welche Elemente aus Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft sinnvoll zu kombinieren sind. Einige zentrale Kernprinzipien nennt er im neuen Quarterly. Lesen Sie, was es braucht, damit es nicht zu "agilem Theater" kommt! In diesem kurzen Video erläutert Henning Keber seine Erfahrungen mit dem Thema New Work in Organisationen.  

Führung für Scrum Master – die Transformation von Führung wird sichtbar…

23. März 2018 von Carsten Waider
Hierarchien werden zunehmend in Frage gestellt, neue Ideen der Zusammenarbeit ausprobiert, agile Methoden adaptiert, neue Rollen eingeführt - die Veränderung ist vielerorts spür- und beobachtbar... aber klassische Führungsherausforderungen bleiben. Deshalb haben wir für einen unserer Kunden das Format "Führung für Scrum Master" entwickelt und erfolgreich durchgeführt. Hier einige Eindrücke direkt aus dem von Reinhard Schmitt & Lucas Lossen durchgeführten Workshop.

Situatives Führen reloaded

19. März 2018 von Carsten Waider
Nachdem sich neue (demokratische) Formen von Führung in immer mehr Organisationen etablieren, haben wir (insbesondere der Kollege Reinhard Schmitt) das lange etablierte Modell des Situativen Führens überarbeitet und für diese Art von Führung durch den abstimmenden Führungsstil erweitert. Wir freuen uns auf Ihre Einschätzungen und Rückmeldungen aus der Praxis.    

Process One experimentiert im Selbstversuch

31. Januar 2018 von Carsten Waider
Process One experimentiert im Selbstversuch – auf den Pfaden durch unsere eigene Transformation erleben wir alles, was Veränderung bedeutet. #Change #Freude # Resistance #NewWork #Transformation #Experiment #Selbstorganisation

Quarterly 4.2017 erschienen: arbeitenviernull

18. Dezember 2017 von Carsten Waider
Reinhard Schmitt betrachtet im neuen Quarterly "arbeitenviernull" den Begriff Arbeit 4.0 – abgeleitet aus Industrie 4.0 – als eine durch die deutsche Politik angezettelte Irritation. Die Entscheider in Unternehmen erlebt er als erfolgreich verunsichert und damit als treibende Getriebene. Er empfiehlt ein höheres Maß an aufgeschlossener Unaufgeregtheit.

Der „großen Entkoppelung“ von wirtschaftlichem Erfolg und Produktivität einerseits und Anzahl und Bezahlung der Beschäftigten andererseits, von der die MIT-Direktoren McAfee und Brynjolfsson sprechen, steht er gelassen gegenüber. Schließlich haben wir mit der Industrialisierung im 19. und der Automatisierung im 20. Jahrhundert schon zweimal Ähnliches erlebt und überlebt. Nachfolgende Generationen werden ihr Leben ebenso erfüllt oder un- erfüllt leben wie wir – allerdings in einer heute undenkbaren Art und Weise.

Viel Freude beim Lesen!

Lego-SCRUM

14. Dezember 2017 von Carsten Waider
Impressionen von der Process One internen Lego-SCRUM Fortbildung mit einer Kollegin von Andrena Objects. Wir konnten einige neue Anwendungsideen zur Organisationsentwicklung bei unseren Kunden entwickeln .

Führen in der Digitalisierung – Navi für die VUCA Welt

9. Dezember 2017 von Carsten Waider
In der aktuellen Dezemberausgabe der ManagerSeminar bin ich auf einen interessanten Artikel gestoßen, der hier als Audio-Beitrag zum Download bereitsteht. Darin beschreibt der Autor Willms Buhse die unter dem Akronym VUCA bekannt gewordenen Umweltbedingungen, mit denen sich Führungskräfte mehr denn je konfrontiert sehen. Neben allem, was in der Führungsarbeit auch weiterhin gleich bleibt erläutert der Autor aus meiner Sicht gut, welche Prinzipien und Grundhaltungen es zu einem angemessenen Umgang mit VUCA erfordert: Vernetzung, Offenheit, Partizipation, Agilität
Hier der Link zum Audio-Beitrag der ManagerSeminare.

Process One Quarterly nun online abonnierbar

20. November 2017 von Carsten Waider
In unserem Magazin P1 Quarterly fassen wir vierteljährlich ein Führungsthema auf maximal 6 Seiten zusammen und integrieren aktuelle Erkenntnisse und Studien ebenso wie unserer Beobachtungen und Ableitungen aus der Arbeit mit unseren Kunden. Sie können unser Quarterly kostenfrei auf unserer Homepage herunterladen oder es sich als Printversion per Post oder als PDF per Mail zusenden lassen. Den Link dazu finden Sie hier.

Neues Process One Quarterly 3.2017 erschienen: An der digitalen Schwelle

2. Oktober 2017 von Carsten Waider
Bin ich schon drin? staunte Boris Becker 1999 in einem Werbespot. In der Tat war es damals gar nicht so einfach: reinzukommen in diese neue Welt. Vorausgesetzt, das Modem spielte überhaupt mit, gelang es oft erst nach langem Rauschen und Knarzen in der Leitung. Waren wir dann endlich "drin", empfanden wir den Aufenthalt im World Wide Web jedoch als wundervolle Erweiterung unserer Wirklichkeit, als eine neue , spezielle Form des Seins. Und heute? In unserem neuen Quarterly "An der digitalen Schwelle" befasst sich unser Kollege Sven Fissenewert mit dem Zwiespalt, die Errungenschaften der Digitalisierung einerseits zu schätzen und zugleich zu erkennen, was wir möglicherweise als Spezies verlieren (werden). Viel Freude beim Lesen!