Leadership Development

Blog zum Thema Führung und Führungsentwicklung der Process One Consulting GmbH

New Work Box Teil 4: Timeboxing

16. Juli 2018 von Carsten Waider

Teil 4 unserer Serie zur Integration von New Work Methoden in bestehende Arbeits- und Organisationskontexte:
Timeboxing



So geht es: Festlegen von festen Umsetzungszeitfenster zur Erarbeitung zugesagter Umfänge (statt fester Umfänge mit zugesagten Terminen)

Nutzen: Leichter zu synchronisierende Prozesssteuerung und Ergebnisabgleiche

Umsetzung: Mittel, da Neudenken teilweise erforderlich ist und sinnvollerweise ein Sprintprinzip eingeführt werden sollte. Mehr dazu in Teil 5.

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New Work Box Teil 3: Konsentprinzip

9. Juli 2018 von Carsten Waider
Teil 3 unserer Serie zur Integration von New Work Methoden in bestehende Arbeits- und Organisationskontexte:
Konsentprinzip

So geht es: Statt einen übergreifenden Konsens anzustreben werden Entscheidungen Entscheiden durch konsequentes Abfragen und Ausräumen schwerwiegender Einwände getroffen

Nutzen: Beschleunigung von Entscheidungsprozessen, Verlagerung von Verantwortung statt Blockaden durch Vetos.

Umsetzung: Leicht, sobald das Prinzip verstanden ist

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New Work Box Teil 2: Rollenprinzip

26. Juni 2018 von Carsten Waider
Teil 2 unserer Serie zur Integration von New Work Methoden in bestehende Arbeits- und Organisationskontexte: Rollenprinzip   So geht es: Einführung themenbezogener, zumeist zeitlich befristeter Rollen mit definierten, ggf. wiederholt anzupassenden Zuständigkeiten, Verantwortlichkeiten und Rechten Nutzen: Verantwortung und Zuständigkeiten sind klarer, Entscheidungen können schneller und besser getroffen werden. Umsetzung: Leicht Mehr

Das P1 Quarterly geht als Führungspodcast auf Sendung

19. Juni 2018 von Carsten Waider
Unser P1 Quarterly erscheint vier Mal pro Jahr und thematisiert kurz & prägnant jeweils ein aktuelles Führungsthema. Für Sie unterwegs gibt es nun unser Quarterly auch zum Hören als "P1 Quarterly - Der Führungspodcast".    

Ausgabe 2 „Motivation und Führung – zwei Seiten einer Medaille“ ist gerade erschienen - wie gewohnt zum Lesen und als Podcast Vielleicht macht diese Folge Lust, auch gleich unseren Prototyp-Podcast Ausgabe 1 „New Work – neue Formen der Zusammenarbeit und Führung“ zu hören?

Abonnieren Sie unseren Podcast wo immer Sie Ihre Podcasts beziehen!

Hier der Link zu iTunes:  

New Work Box Teil 1: Systematische Müllabfuhr

18. Juni 2018 von Carsten Waider

Teil 1 unserer Serie zur Integration von New Work Methoden in bestehende Arbeits- und Organisationskontexte: Systematische Müllabfuhr

So geht es: Beseitigen von Verschwendung durch ständiges Hinterfragen mit „Welcher Schaden würde entstehen, wenn wir dies nicht mehr täten?"
Nutzen: Entrümpeln von unproduktiven Prozeduren, Prozessen und Verschlankung der Dokumentationsprozesse
Umsetzung: Im eigenen Verantwortungsraum leicht, Organisational: muss verhandelt werden

New Work Box vorgestellt

11. Juni 2018 von Carsten Waider
New Work und Agile Organisation sind in aller Munde. Die Herangehensweisen und Elemente von agilem Arbeiten haben sich bei der Arbeit in komplexem Umfeld bewährt. Muss deshalb jedoch erst eine ganze Organisation auf „New Work“ umgestellt werden, oder können auch einzelne Elemente in einzelnen Bereichen der Organisation oder in bestimmten Feldern der Arbeit integriert werden um dort erfolgreicher zu agieren? Wir meinen: Ja. Deshalb werden wir in den nächsten Wochen einzelne Elemente aus unserer New Work Toolbox vorstellen und eine Einschätzung geben wie leicht diese sich integrieren lassen.

Gedankenzeichnen

22. Mai 2018 von Carsten Waider
Nachdem einige Kolleginnen und Kollegen Dominik von Loesch in gemeinsamen Projekten bei Kunden erlebten, haben wir uns heute daran gemacht, aktuelle Trends und ihre Auswirkung auf Führung und  Zusammenarbeit dank Dominiks Talent bildlich darzustellen - ebenso übrigens, wie unsere Antworten auf die damit verbundenen Herausforderungen...

Great Place for New Work: Hafen Münster

17. April 2018 von Carsten Waider
Die Kollegen Dirk Gouder & Peter Rathsmann haben erfolgreich einen weiteren Pilotworkshop zum Thema "New Work - Organisationen agil aufstellen und führen" mit einer Gruppe von Führungskräften durchgeführt - ein Mix aus Training, Experimentieren und organisationsentwicklerischen Anteilen.

Sie hatten neben interessanten Diskussionen auch eine Menge Spaß - hier einige Impressionen.

Wir sind gespannt darauf, wie die Experimente und Umsetzungsinitiativen in der Unternehmenspraxis gelingen...

New Work – neues Process One Quarterly 1 / 2018 gerade erschienen

27. März 2018 von Carsten Waider
Process One Quarterly 1.2018 Unser Kollege Henning Keber plädiert im neuen Quarterly "New Work" dafür, nicht alles, was Führung und Zusammenarbeit bislang ausgemacht hat über Bord zu werfen, sondern auf einer "wohlwollenden Rüttelstrecke" zu prüfen, welche Elemente aus Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft sinnvoll zu kombinieren sind. Einige zentrale Kernprinzipien nennt er im neuen Quarterly. Lesen Sie, was es braucht, damit es nicht zu "agilem Theater" kommt! In diesem kurzen Video erläutert Henning Keber seine Erfahrungen mit dem Thema New Work in Organisationen.