Führungskräfteentwicklung

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#Führungskräfteentwicklung

Gute Führung?
Für jedes Unternehmen etwas Anderes!

Führungskräfteentwicklung ist kontextabhängig

Führung und Organisation sind nach unserem Verständnis zwei Seiten derselben Medaille. Gute Führungskompetenz bedeutet für jedes Unternehmen zu jeder Zeit immer etwas Spezifisches, Einzigartiges. Jede Branche hat ihre eigenen Dynamiken, jede unternehmerische Situation ihre eigenen Bedingungen, unter denen Ziele erreicht werden wollen. Und schließlich definieren diese Aspekte auch die Anforderungen an erfolgreiche Führung und eine erfolgreiche Führungskraft.

Es gilt: Profundes Führungswissen und die Kenntnis der wichtigsten Führungswerkzeuge werden mit Blick auf die spezifischen Anforderungen vermittelt und anwendbar gemacht.

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie eine gezielte Förderung zur Führungskräfteentwicklung für Ihr Unternehmen aussehen könnte, sehen Sie sich unseren Prototyp-Workshop an.

Prototyp Workshop

Führen auf Distanz

Kompetenz zur Führung entwickeln mit dem Kompaktworkshop Remote Leading

Mit unserem Format Remote Leading blicken wir auf wesentliche Funktionen von Leadership: Orientierung geben, Kommunikation sicherstellen, Nähe herstellen und nicht zuletzt Leistungsfähigkeit gewährleisten. Denn Führung auf Distanz muss die gleichen unternehmerischen Ziele verfolgen und gewährleisten wie Führung in Präsenz - nur eben unter zum Teil gänzlich veränderten Bedingungen. Was sind potenzielle Ängste Ihrer Mitarbeiter? Wie erhalten Sie eine funktionierende Kommunikation zu Ihren Mitarbeitern aufrecht? Wie können Sie Ihren Mitarbeitern trotz Distanz Sicherheit geben? Schöpfen Sie aus unserem Know-how - für Sie, für Ihr Unternehmen und für den Erfolg von etablierten und zukünftigen Führungskräften.

Im virtuellen Leader’s Circle

Führungsherausforderungen gemeinsam lösen


Erleben Sie in unserem kompakten Power Format Leader’s Circle, wie mit Methoden kollegialer Beratung und verschiedenen Coachingtools konkrete Lösungsansätze für aktuelle Herausforderungen, vor die die einzelnen Führungskräfte gestellt werden, erarbeitet werden. Im Rahmen dieser kollegialen Coaching Methode können sich erfahrene Führungskräfte gegenseitig unterstützen, fördern und das Thema Führung im eigenen Unternehmen nochmal gemeinsam reflektieren und somit voneinander profitieren. Durch dieses gemeinsame Training können nicht nur Sie sich entwickeln, sondern auch Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter werden langfristig die Vorteile dieser Maßnahme zu spüren bekommen.

Systematische Führungskräfteentwicklung

Vom Quick Bite zur Master Class ist alles möglich

Vom einzelnen Workshop bis hin zu mehrmoduligen Programmen entstehen maßgeschneiderte Konzepte für wirksame Personalentwicklung und Führungskompetenz.

Sie wollen:

  • Wirkungsvolles und bewusstes Leadership?
  • Training-on-the-job: Praxisnahe und sofort anwendbare Inhalte?
  • Schnellere Reaktion auf sich verändernde Märkte?
  • Tools und Mindset für agiles Management und New Work?
  • Nachhaltige Persönlichkeitsentwicklung Ihrer Mitarbeiter?
  • Achtsamkeit und Fokussierung in der Führung?

Wir möchten Sie in Ihrem Leadership Development fördern und Ihnen dabei helfen, Ihre Ziele zu erreichen, Ihre eigenen Stärken, Ihre soziale Kompetenz sowie Ihre Kommunikationskompetenz zu entwickeln und Ihre Motivation richtig einzusetzen - nicht nur in der Theorie, sondern auch in der Praxis.

Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen! 

72

Online Sessions pro Jahr

923

Trainertage pro Jahr

1184

Angefertigte Workshop Dokumentationen pro Jahr

1650

Führungskräfteentwicklung Workshop Teilnehmer pro Jahr

Quick Check Führung

Wo stehe ich als Führungskraft?

Nach unserer Definition von Führung zeigt Führungskräfteentwicklung Wirkung, wenn sie:

  1. an die strategische Ausrichtung des Unternehmens angelehnt ist,
  2. konkretes Handwerkszeug für den Führungsalltag und den Umgang mit den im Unternehmen etablierten Führungsprozessen liefert,
  3. das Bewusstsein für die Notwendigkeit, Wirkung und Begrenztheit von Führung schärft.

Als Führungskraft bin ich gefordert, auf den drei Ebenen von Führung Antworten zu liefern. Dafür brauche ich Methoden und Kompetenzen zum Erhalt meiner eigenen Wirksamkeit. 

 

Nachhaltige Führungskräfteentwicklung

Die ganze Bandbreite

  • In welcher Marktsituation steht Ihr Unternehmen gerade?
  • Geschieht derzeit eine Entwicklung Ihrer Geschäftsmodelle oder sind sie weitgehend stabil?
  • Welche kulturellen Entwicklungsschritte stellen Ihren unternehmerischen Erfolg in Zukunft sicher?
  • Wie erkennen Sie in Ihrem Unternehmen eine gute Führungskraft und wie können Sie diese stärken?

 

 

  • Lohnt sich gute Führung für die Führungskraft in Ihrem Unternehmen?
  • In welcher unternehmerischen Entwicklungsphase befindet sich Ihr Unternehmen und welche Kompetenzen müssen Ihre Führungskräfte dafür mitbringen?

So entstehen je nach unternehmerischer Situation und Führungsebene spezifische Anforderungen an die Personalentwicklung und das Management des Einzelnen.

Was ist die richtige Maßnahme, das geeignete Training, das perfekte Konzept für Sie und Ihre Mitarbeiter? Wir finden Ihre individuelle Definition und entwickeln eine stimmige Vorgehensweise.

#KundenP1

„Sehr guter fachlicher Input… hoher Nutzen in der Praxis…, sehr persönliche und vertrauensvolle Atmosphäre…, toller Trainer."

Catherine Boisserée
Leiterin Personal, Deutsche Reihenhaus AG über das
Feedback ihrer Führungskräfte.

„Wir haben zu verschiedensten Themen einen sehr offenen Austausch und generieren gemeinsam tolle Ideen. Das Feedback unserer Mitarbeiter und Führungskräfte zu den Entwicklungsprogrammen ist immer sehr positiv. Egal, ob auf Deutsch oder Englisch, in Präsenz oder virtuell - unsere Kolleginnen und Kollegen sind sehr begeistert und können spannende Impulse in ihren Arbeitsalltag integrieren."

Katharina Gödde
Head of HR Education & Development Schmitz, Cargobull

#KundenP1
Hier finden Sie eine Auswahl unserer aktuellen Kunden, die wir in den letzten Jahren im Rahmen der Führungskräfteentwicklung begleitet haben. 

Die Einsamkeit
der Führungskräfte lindern

Führungskräfteentwicklung Coaching 

Coaching stellt systematisch Kommunikationsräume her, die es innerhalb des Unternehmens nicht gibt.

Persönliches, individuelles Coaching ist ein zunehmend unverzichtbarer Bestandteil der Führungskräfteentwicklung. Im Coaching entsteht durch unterschiedliche Methoden ein vertrauensvoller Raum für nicht nur ein Thema, sondern für viele persönliche Themen, wie etwa:

  • Meine Wirksamkeit in meiner Führungsrolle
  • Reflexion und Schärfung persönlicher Entwicklungsziele
  • Optimierung meines Kommunikationssystems
  • Reduzierung meines Stresslevels und langfristiger Leistungserhalt
  • Umgang mit wichtigen Stakeholdern
  • Führungsdilemmata identifizieren und auflösen

Was ist Ihr Thema? Was ist Ihr Ziel? Was ist die Maßnahme, die Sie weiter bringt? Wir stehen Ihnen in der Führungskräfteentwicklung als Feedbackgeber, Sparringspartner und ressourcenorientierte Wegbegleiter zur Seite und unterstützen Sie dabei, sich zu entwickeln und Ihre individuellen Ziele zu erreichen.



Klingt nach mehr?
Klingt spannend?
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Lassen Sie uns sprechen!

Unsere Kunden

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